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        浙江城建經營工作會議2月28日下午在杭州召開。集團董事長林韻強、總裁任顯陽、副總裁董勇剛、何一軍、林子軍，集團總部部門經理以上管理人員，各區域公司總經理，事業部總經理共29人參加會議。

        會議明確了2018年集團經營管理的指導思想是：開拓創新、銳意進取，全力以赴，加快發展。建設“質量第一、效益優先”的成本領先型企業。會議首先聽取集團副總裁董勇剛關于2018年產值和業務指標設置的情況說明，并就如何從經營層面落實“大客戶戰略”闡述了2018年的經營策略和指導方針。聽取了公司總工程師厲天數關于2018年創優評杯指標的設定情況，并就如何從工程項目管理層面落實“大客戶戰略作了詳細講解。各區域公司、分公司，國際事業部分別就各自單位2018年生產經營指標計劃、經營策略與思路進行匯報。

        林韻強在會議上發表了重要講話，他指出，2018年是集團轉型發展的關鍵之年，也是公司2018-2020發展計劃的開局之年。林韻強要求從六個方面做好2018年的工作經營工作：以大客戶戰略為重點，確保業務穩定增長；以實測實量為重點，確保在建工程質量安全的有效提高；以營改增的有效落地為重點，確保加快資金流速，提高財務效益；以鼓勵考證、取證為重點，確保人證合一，符合企業管理要求；以執行力為重點，確保制度更完善、流程更優化；以自覺學習為重點，確保履職能力、解決問題能力的有效提升。

        林韻強勉勵集團上下要圍繞質量第一、效益優先的指導思想，加快發展，進一步做大做強，以銳意進取的精神促進企業快速健康可持續發展，以百折不撓的意志抓好企業2018年經營目標的落實和完成。