浙江城建2018年中工作會議召開
9月8日，浙江城建2018年中工作會議在杭州召開。董事長林韻強出席會議并發表重要講話，總裁林子軍等集團中高層管理人員和區域公司管理人員參加了本次會議。會議首先由各區域分管領導和集團職能部門負責人就各單位上半年工作和下半年計劃作了總結匯報，總裁林子軍作題為《堅定信心 真抓實干 確保全面完成年度生產經營任務》的工作報告。
林子軍指出，根據集團戰略發展目標與競爭策略，貫徹“質量第一、效益優先，建設成本領先型企業”戰略定位，堅定落實“大客戶”競爭策略，截止2018年7月，集團累計承接業務合同額85億元，實現跨越式增長。集團經營業績，承接合同額、完成產值等數據創歷史新高，基本實現全年業務目標，為三年目標的實現奠定了堅實基礎。
林子軍強調，召開年中會不僅要安排今年工作，更要立意高遠，謀劃長遠，為集團中長期發展奠定基礎。加強宏觀經濟形勢分析，準確把握形勢，為集團科學發展奠定基礎；以“大客戶”戰略為抓手，切實推動“成本領先型企業”建設，搶抓機遇，進一步做大做強；準確分析國際形勢變化，進一步發展國際市場業務；狠抓工程管理，確保項目生產管理水平穩步提升；做大做強直營業務，探索精細化管理；規范財務管理，高度重視現金流，狠抓應收款管理，推動歷史遺留問題解決；持續改進人力資源能管理，重點推動關鍵崗位人才引進，大量引進應屆畢業生，推動梯隊建設。
林子軍號召全體城建人要在董事會的領導下開拓進取，狠抓落實，銳意創新，確保全年各項目標任務的超額完成，為浙江城建的美好未來而努力奮斗。
董事長林韻強在會上發表了重要講話。林韻強指出，集團上半年在經營、財務、管理等各方面總體保持了良好的發展態勢，各項管理工作有序推進，品牌管理有了全新的定位。下半年，在國家經濟結構調整升級，經濟增長開始向高質量發展轉變的背景下，堅持傳統房建施工特色，拓展上下游產業鏈，在直營項目管理上爭取有新作為；緊緊圍繞國家城鎮化進程，著力瞄準在PPP和裝配式建筑等方面爭取有新進展；積極融入國家“一帶一路”，抓好境外項目開拓，在浙江城建新業績上有新貢獻；堅持以人為本、科學管理，提高區域公司項目團隊的管理水平，在創優創標、安全生產等方面爭取有新提升；大力加強人才隊伍建設，著力引進優秀項目經理，在知識型技能型創新型員工隊伍建設等方面爭取有新嘗試；繼續完善財務管理，著力財務人員隊伍建設，在規范管理、審計、巡查常態化等方面爭取有新舉措；進一步加大法務工作力度，著力風險防范消滅遺留，在解決重點清欠執行上爭取有新突破；加強黨的建設，著力文化強企，在轉變作風、優質服務、團隊建設等方面爭取有新氣象。在日常工作中要腳踏實地，重點做好三大方面的工作：一、突出“穩”字，強化經營措施，確保完成指標，力爭業務增長；二、突出“嚴”字，全面提升項目管理水平。三、突出“優”字，強化集團職能部門的服務意識，服務與管理相結合。
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